دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP
- رقم الاعتماد: 21637116
- عدد الساعات: (35) ساعة تدريبية معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب المهني والتقني.
- المدة: (6) أيام تدريبية من السبت الى الخميس.
- الوقت: من الساعة (8:30) ليلاً الى الساعة (11:30) ليلاً.
- تاريخ البدء: 02-08-2026
- Accreditation Number: 21637116
- Number of Hours: 35 training hours
- Duration: 6 Days
- Start Date: 02-08-2026
-
المقدمة:
تُعد إدارة المشاريع أحد الأعمدة الجوهرية لتطوير القطاع الصحي والارتقاء بجودة خدماته، فهي الأداة التي تضمن تنفيذ المبادرات الصحية بكفاءة، وتحقيق نتائج ملموسة تنعكس مباشرة على رعاية المرضى وكفاءة التشغيل. تأتي هذه الدورة لتزويد الكوادر الصحية بالمنهجيات العلمية والأدوات العملية المعتمدة عالميًا في إدارة المشاريع، وفق إطار معهد إدارة المشاريع (PMI)، وبأسلوب تطبيقي يربط بين مفاهيم الـPMP وواقع المشاريع الصحية اليومية داخل المستشفيات والمراكز الطبية.
من خلال ستة أيام تدريبية مكثفة، يحصل المتدربون على فهم عميق لدورة حياة المشروع الصحي، بدءًا من مرحلة المبادرة والتخطيط، مرورًا بإدارة المخاطر والميزانيات، وصولًا إلى الإغلاق وتحقيق النتائج ضمن الوقت والتكلفة المحددة. هذا البرنامج يمثل خطوة محورية لكل من يسعى لقيادة مشاريع صحية ناجحة تُحدث فرقًا حقيقيًا في جودة الخدمات الصحية.
-
Introduction:
Project management is a fundamental pillar for developing health services and enhancing the infrastructure of medical facilities. This comprehensive course aims to equip health professionals with scientific methodologies and practical tools to manage healthcare projects efficiently and professionally from planning to closure ensuring quality objectives are achieved within the specified time and budget..
أهمية الدورة:
تكتسب هذه الدورة أهمية خاصة في القطاع الصحي، إذ تمكّن الكوادر من قيادة مشاريع تطويرية تسهم في تحسين جودة الرعاية الصحية، ورفع كفاءة التشغيل، وتعزيز جاهزية المنشآت لمواءمة المعايير العالمية. كما تساعد في بناء قدرات قيادية قادرة على إدارة التغيير، وتحليل المخاطر، واتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
Course Importance:
This course holds significant value in the healthcare sector by enabling professionals to lead development projects that improve care quality, enhance operational efficiency, and strengthen institutional readiness to meet global standards. It also builds leadership capabilities in change management, risk analysis, and data‑driven decision‑making.
الأهداف الاستراتيجية:
- فهم المبادئ الأساسية والمعايير العالمية لإدارة المشاريع وفقاً لمعهد (PMI).
- تمكين المشاركين من صياغة خطط متكاملة للمشاريع تضمن جودة المخرجات الطبية والتشغيلية.
- تطوير مهارات الرقابة والمتابعة وإدارة التغيير في المشاريع الصحية الحركية.
Strategic Objectives:
- Understand the core principles and international standards of project management in accordance with the Project Management Institute (PMI).
- Enable participants to formulate integrated project plans that ensure the quality of medical and operational outputs.
- Develop monitoring, control, and change management skills within dynamic health projects.
المحاور التدريبية:
- الإطار العام لإدارة المشاريع ودورة حياة المشروع الصحي.
- التخطيط الاستراتيجي للمشروع: تحديد النطاق، إعداد الجداول الزمنية، وتقدير التكاليف والميزانيات.
- إدارة القيادة وتشكيل فرق العمل والتواصل الفعال بين الأقسام الطبية والإدارية.
- الرقابة، قياس الأداء عبر المؤشرات الرئيسية، وإجراءات الإغلاق النظامي للمشروع.
- إدارة المخاطر وسلاسل الإمداد والمشتريات الخاصة بالمشاريع الطبية.
Training Modules:
- General framework of project management and the lifecycle of healthcare projects.
- Strategic project planning: defining scope, creating schedules, and estimating costs and budgets.
- Leadership management, team building, and effective communication between medical and administrative departments.
- Control, measuring performance via Key Performance Indicators (KPIs), and formal project closure procedures.
- Risk management, supply chains, and procurement specific to medical projects.
- المخرجات المتوقعة (Expected Outcomes):
- القدرة على بناء خطة مشروع صحي متكاملة (Project Management Plan) من الصفر.
- اكتساب مهارة احتساب وتتبع المؤشرات المالية والزمنية للمشروع بدقة.
- الجاهزية المعرفية والتطبيقية لتطبيق معايير الـ PMP داخل الأقسام والمنشآت الصحية بنجاح.
Expected Outcomes:
- The ability to build a comprehensive healthcare project management plan from scratch.
- Acquiring the skill to accurately calculate and track financial and time-bound project indicators.
- Knowledgeable and practical readiness to successfully apply PMP standards within healthcare departments and facilities.
